Estratégia tributária com inteligência aplicada.

Compreenda o novo modelo de tributação do consumo e identifique os impactos na operação, no caixa e nas decisões da sua empresa.

1. Segunda · Aula

   Arquitetura da Reforma e transição

   EC 132/2023 e LC 214/2025: fundamentos do IVA dual, IBS, CBS e Imposto Seletivo. Cronograma de transição e pontos de atenção para diferentes regimes tributários.

2. Terça · Mentoria

   Leitura dos impactos no seu negócio

   Discussão orientada sobre operações de compra e venda, perfil de clientes e fornecedores e prioridades de preparação por setor.

3. Quarta · Aula

   Créditos, apuração e fluxo de caixa

   Não cumulatividade, condições para apropriação de créditos e documentação fiscal. Mecânica do split payment e possíveis efeitos sobre o capital de giro.

4. Quinta · Mentoria

   Da regra à decisão empresarial

   Análise de situações práticas envolvendo créditos, contratos e margens. Esclarecimento de dúvidas e avaliação de riscos na transição.

5. Sexta · Aula

   Preparação operacional e plano de ação

   Adequação de cadastros, documentos fiscais e sistemas. Integração das áreas fiscal, financeira e comercial; definição de prioridades para a implementação.

Conecte tributação e estratégia comercial para recalcular preços, avaliar créditos e tomar decisões de margem com consistência.

1. 1º sábado

   Diagnóstico e modelagem de preços

   Composição do preço e distinção entre markup e margem. Mapeamento de custos, despesas e créditos de IBS/CBS; comparação de cenários conforme o regime e a operação.

2. 1º sábado · Aplicação

   Simulação de cenários e rentabilidade

   Exercícios de formação de preços com diferentes premissas tributárias. Análise de sensibilidade para identificar efeitos sobre margem, ponto de equilíbrio e resultado.

3. 2º sábado

   Estratégia comercial na transição

   Avaliação de fornecedores, perfil de clientes e condições contratuais. Critérios para reajustes, descontos e negociação, considerando créditos e impacto no caixa.

4. 2º sábado · Aplicação

   Decisões de preço e plano de ação

   Construção de cenários comparativos e discussão de casos. Definição de premissas, indicadores de margem e prioridades para revisar a política de preços.